6月20日，由集團公司EPC事業部組織，集團公司副董事長牛(niu)小昌帶隊，副總經理都(du)宏全(quan)、陳建中，設計分公司經理張振魁(kui)、EPC事業部常務副總經理楊春來、副經理陳亮、設計主(zhu)管理胥佩一行，赴(fu)中建八局第二建設有限公司就EPC工程管理進行考察交流。中建八局第二建設有限公司總工程師(shi)韓璐(lu)、工程研究院副院長劉雄、設計研究院黨總支(zhi)書(shu)記梁汝鳴(ming)、科技質量部副經理王建國、EPC管理部高級經理鞏長營、趙雁、朱(zhu)紀(ji)元參(can)加了交流會。會議由EPC管理部副經理李曉東(dong)主(zhu)持(chi)。

韓璐(lu)總工程師(shi)對我公司此(ci)次(ci)考察交流表示(shi)熱烈(lie)歡迎(ying)。會議首先觀看了雙方企業宣傳片，李曉東(dong)經理向考察人員介紹了中建八局第二建設有限公司EPC工程管理情況、思路及理念，提出EPC工程管理“要以項目為中心、以創效為重心，商務是整個EPC設計工作(zuo)的指(zhi)揮棒”的理念，並對我公司在施工領域、海外市(shi)場業務、科技創新、建築產業發展等(deng)全(quan)產業鏈布局和發展表示(shi)讚(zan)揚。

雙方就EPC工程管理模式、管理機構設置(zhi)、設計管理、商務管理、專業分包工程管理、物資設備采(cai)購管理、EPC工程投標階段(duan)風險把控、設計和商務限額指(zhi)標管理以及相關(guan)案例經驗等(deng)方麵進行了座(zuo)談交流，現場氣氛熱烈(lie)，與會人員表示(shi)收(shou)獲(huo)頗多(duo)。

通過此(ci)次(ci)考察交流，更加明確了EPC工程管理模式的管理優勢及其(qi)他(ta)方麵的情況，並與中建八局第二建設有限公司在今(jin)後EPC工程管理、設計管理、基礎設施工程管理、專業工程管理及其(qi)他(ta)業務開展進一步交流達(da)成了一致意(yi)願，為我公司下一步更好(hao)地進行EPC工程管理、推動公司EPC工程管理健康發展提供了思路，也(ye)為雙方未來戰(zhan)略合作(zuo)的開展奠定了基礎。

交流會現場