2009年5月26日 ，愚公故鄉，王屋山下，迎(ying)來了華能沁北電廠(chang)三期 2×1000MW 超(chao)超(chao)臨(lin)界燃(ran)煤(mei)發電機組工程砼澆築儀式。本項目是華能集團在河南投資建設的(de)第一個 1000MW 機組項目，也是我公司繼中電投平頂山第二發電廠(chang)一期 2×1000MW 機組後承接的(de)又一個 2X1000MW 機組項目。該(gai)工程的(de)承接進一步擴大了公司承建特(te)大型電力工程的(de)業績。　　
 

為了迎(ying)接沁北電廠(chang)三期工程砼澆築儀式，沁北項目部全體員工及施工工人在項目部廣場專門舉行了升(sheng)旗(qi)儀式，體現了項目部團隊嶄新的(de)文化氛(fen)圍和(he)良好的(de)精神風貌。
 

出席這次(ci)儀式的(de)有(you)，濟源市委書記、市委副書記、華能股份(fen)公司、華能河南分公司，沁北電廠(chang)及有(you)關單位領(ling)導；公司董事長黃道元、總經理牛小(xiao)昌(chang)、監事會主(zhu)席李(li)會生(sheng)應邀參加；公司副總經理任群力主(zhu)持(chi)了這次(ci)砼澆築儀式。
 

8點57分，公司副總經理任群力宣布慶典儀式開始，與會有(you)關領(ling)導致辭講(jiang)話，公司董事長黃道元代表施工單位作了發言。 9點26分，濟源市委書記宣布： 5#鍋(guo)爐(lu)基礎開始澆築第一罐(guan)混(hun)凝土，沁北電廠(chang)三期工程施工正式揭(jie)開了大幕。
 

黃道元董事長在代表施工單位發言中回(hui)顧了沁北電廠(chang)一、二期工程施工曆程，從二〇〇二年十(shi)月二十(shi)六日沁北電廠(chang)一期工程開工，隨後是二期，到(dao)今天的(de)三期工程，時間跨度是差(cha)五個月不(bu)足(zu)七年的(de)時間。繼一期、二期之後，河南二建能夠榮幸(xing)地再次(ci)參加三期工程建設，這是我們的(de)驕(jiao)傲和(he)自豪。
 

黃道元董事長在發言中說到(dao)，沁北電廠(chang)一期工程我們拿到(dao)了國家最高工程質量獎——魯班獎，二期工程正在積極申報有(you)關獎項。“欲窮千裏目，更上一層樓”，“欲窮”是我們的(de)追(zhui)求；“更上”是我們的(de)行動。河南二建對三期工程的(de)態(tai)度、決心和(he)信心就在這兩句古詩裏了！
 

砼澆築儀式結束(shu)後，公司領(ling)導組織項目部主(zhu)要(yao)管理人員召(zhao)開會議(yi)，就如何認識沁北電廠(chang)三期工程在公司經營管理中的(de)地位和(he)如何幹(gan)好三期工程做了講(jiang)話。
 

一、沁北電廠(chang)三期等一批有(you)影響力的(de)工程對促進公司持(chi)續(xu)穩定發展意義重(zhong)大。今年，是公司新一屆領(ling)導班子上任的(de)第一年，急需大工程、有(you)影響的(de)工程為公司的(de)穩定發展作堅實的(de)支撐，恰逢此時我們承接了沁北電廠(chang)三期、華能秦嶺(ling)電廠(chang)等一批有(you)影響力的(de)工程。今年以來，公司承接任務已(yi)突破 10 億元，完(wan)成年計劃的(de) 50% 以上。這對樹立公司在市場的(de)形(xing)象、推(tui)動公司的(de)發展有(you)著重(zhong)要(yao)的(de)作用。
 

二、沁北電廠(chang)的(de)承接體現了抓現場和(he)抓市場兩手都(du)要(yao)硬的(de)經營管理思想。沁北電廠(chang)的(de)承接固然(ran)有(you)一期、二期優異的(de)質量品質做前(qian)提條件，和(he)我們正確的(de)市場戰(zhan)略、積極的(de)開拓精神也是密(mi)不(bu)可分的(de)。目前(qian)市場競爭異常激(ji)烈，一手抓現場、一手抓市場、兩手都(du)要(yao)硬的(de)管理思想要(yao)堅持(chi)不(bu)懈(xie)。
 

三、高標準建好沁北電廠(chang)三期工程，是我們更高的(de)追(zhui)求。“欲窮千裏目，更上一層樓。”雖(sui)然(ran)沁北電廠(chang)一期工程榮獲(huo)魯班獎，雖(sui)然(ran)二期工程好於一期工程，但我們要(yao)站得(de)更高，把(ba)目光投向更遠，追(zhui)求更新的(de)目標，把(ba)項目管理提高到(dao)一個新水平。我們要(yao)積極全麵履(lv)行合(he)同(tong)，實現業主(zhu)提出的(de)要(yao)求。要(yao)把(ba)三期工程建成公司電力施工全國領(ling)先(xian)地位的(de)代表工程、標誌工程。要(yao)把(ba)三期工程建成推(tui)動公司項目管理規(gui)範化的(de)示範工程、標杆工程，要(yao)以三期工程的(de)項目管理實踐(jian)為藍(lan)本，製定公司係統化、高品位的(de)項目管理規(gui)範標準，推(tui)動公司項目管理規(gui)範化、標準化建設。要(yao)繼續(xu)貫徹(che)出效益、出精品、出思想、出人才的(de)項目管理思想，三期工程無論是在全國電力施工範圍內還是在公司項目管理範圍內都(du)要(yao)在出樣板上下功夫。
 

四、公司上下要(yao)全方位、全過程高度重(zhong)視沁北電廠(chang)三期工程建設。我們把(ba)沁北電廠(chang)三期工程作為公司的(de)重(zhong)中之重(zhong)工程來抓，要(yao)在管理的(de)關注(zhu)度、政策的(de)傾斜度和(he)各種資源配(pei)置上給予大力支持(chi)，公司各部門、相關單位要(yao)做好三期工程的(de)堅強後盾，大家要(yao)團結一致，朝著建好三期工程的(de)共(gong)同(tong)目標前(qian)進。沁北電廠(chang)三期工程會有(you)美(mei)好的(de)前(qian)景，通(tong)過公司上下的(de)努力一定會為公司帶(dai)來良好的(de)經濟效益和(he)社會效益。
 

負責沁北電廠(chang)項目的(de)公司副總經理任群力和(he)執行經理趙書成就幹(gan)好三期工程的(de)信心、決心、措施和(he)要(yao)求進行了發言。
 

會議(yi)開得(de)熱烈、振奮，統一了思想，提高了認識，增(zeng)強了大家齊心協力、高標準幹(gan)好三期工程的(de)信心和(he)決心。大家表示，決不(bu)辜(gu)負公司的(de)信任和(he)期望，一定會在公司的(de)領(ling)導支持(chi)下，在公司副總經理任群力同(tong)誌的(de)帶(dai)領(ling)下，精誠團結，奮勇拚搏，改革創新，勇於突破，努力把(ba)沁北電廠(chang)三期工程做得(de)好上加好，展示河南二建新的(de)風采！