土(tu)耳其當地時間3月19日，隨著#3歐羅倉以及#1排煙冷(ling)卻塔筒壁最(zui)後一板混凝(ning)土(tu)澆築完成，至此，由我公司承建施工的土(tu)耳其胡努特魯項目3個歐羅倉和#1排煙冷(ling)卻塔工程全部如期封頂。胡努特魯電廠廠長方傑，黨工委(wei)書記李曉峰，OE（監理）單(dan)位(wei)項目總監鄭輝、總包單(dan)位(wei)項目副總苗(miao)孟(meng)曉等相關領導現場共同見(jian)證(zheng)了這(zhe)一重要(yao)節點的實現。

我單(dan)位(wei)承建的#1排煙冷(ling)卻塔為哈蒙(meng)（荷蘭）設計，塔身屬瘦(shou)高型(xing)，高度為175m，高出常規冷(ling)卻塔約25m，另外有直徑7.5m的玻(bo)璃鋼(gang)煙道從筒壁中部穿過至中央(yang)豎(shu)井，是煙塔合(he)一的自然通(tong)風(feng)海水循環排煙冷(ling)卻塔，施工難度極(ji)大(da)，是本項目“最(zui)難啃的硬(ying)骨(gu)頭(tou)”之一。

該項目歐羅倉是目前國內外在建的同類型(xing)單(dan)體儲量最(zui)大(da)的歐羅倉。#3歐羅倉筒壁的順利封頂，得(de)益於(yu)我公司自主(zhu)研發的全鋼(gang)大(da)模(mo)板三角式桁架操(cao)作平台自提升體係。該套(tao)平台自提升體係凝(ning)結(jie)了公司各(ge)級(ji)領導和專業技術人員智慧的結(jie)晶(jing)，是我公司堅持(chi)以科技支撐(cheng)推(tui)動企業品牌(pai)化經營的一項生(sheng)動實踐。歐羅倉的全部順利封頂也標誌著這(zhe)套(tao)體係成功實現了全過程實施應用。

2020年，受新冠(guan)肺炎疫情的影響，項目施工麵臨多重考驗(yan)，部分管理人員及施工人員無法按時入(ru)場，對排煙冷(ling)卻塔和歐羅倉的施工進度產生(sheng)極(ji)大(da)影響。為確保工程正常施工，在集團公司領導層(ceng)的高度重視下，海外事業部和第二項目管理部統籌協調、多方組織，共分3批次，調配了135名“逆行出征”的二建施工人員安全抵(di)達項目現場，為排煙冷(ling)卻塔及歐羅倉筒壁按期封頂提供了人力資源保障。

為保證(zheng)中方人員的生(sheng)命安全，項目部在業主(zhu)和總包的統一安排下，嚴格執行“帶疫解封下常態化疫情防(fang)控方案”，認真落實“屬地人員全部放開管理，中方人員繼續(xu)隔(ge)離(li)，中方和土(tu)方人員大(da)隔(ge)離(li)”的總體措施，盡最(zui)大(da)努力保證(zheng)中方人員的生(sheng)命安全。2021年2月，胡努特魯項目邀(yao)請土(tu)耳其醫護(hu)人員前往項目現場進行新冠(guan)疫苗(miao)注射(she)工作。目前，項目部所有中方人員已全部接種新冠(guan)疫苗(miao)。

2021年是土(tu)耳其胡努特魯項目部“保節點、搶發電”的關鍵年，施工任務異(yi)常艱巨。項目部全麵評估屬地工人和中方人員的施工特點，采取了“盡最(zui)大(da)限(xian)度使(shi)用屬地工人節約成本，關鍵節點采用中方人員保證(zheng)工期”的人力組織措施確保合(he)同履(lv)約。春節過後，項目部以最(zui)快(kuai)的速(su)度，共計分4批次，安排57名中方施工人員抵(di)達現場，為工期履(lv)約提供人力保證(zheng)。接下來，項目團隊將再接再厲，全麵落實做(zuo)細常態化疫情防(fang)控措施，增強精細化、標準化管理力度，嚴把安全、質量關卡，確保後續(xu)施工建設任務圓滿(man)完成。

土(tu)耳其胡努特魯項目業主(zhu)、OE、CPI領導和項目部管理人員合(he)影留念

#1排煙冷(ling)卻塔順利封頂

#3歐羅倉順利封頂