4月27日，集團公司在由第十二項目管理部承(cheng)建的(de)河南大學(xue)學(xue)生宿舍(she)樓（二期）項目部召開了(liao)以(yi)“穩中求進實現永續發展 客戶至(zhi)上樹立誠信形象”為主(zhu)題的(de)民用工程現場會。

集團公司總經理祝(zhu)建明、黨委書記張會民，副董事長牛小昌、王慶偉、程存蟠，監事會主(zhu)席陳百斌、董事崔向軍、張俊(jun)峰(feng)等高管層領(ling)導及機關(guan)各(ge)部門負責人、所屬各(ge)單位負責人等90餘人參加了(liao)會議。會議由集團公司副總經理燕(yan)中主(zhu)持。

與(yu)會人員(yuan)在現場先後參觀(guan)了(liao)質量樣板區、VR體驗區、安全體驗區、智能(nen)建造(zao)設備展示區等區域，工程實體質量優良，亮點紛呈。

會上，第十二項目管理部河南大學(xue)學(xue)生宿舍(she)樓（二期）項目、第一項目管理部恒邦首院項目和(he)第二項目管理部金(jin)沙(sha)國安天(tian)悅項目分別作了(liao)專題彙報。

與(yu)會高管層及各(ge)職能(nen)部門領(ling)導在會上分別作了(liao)發言，對EPC工程管理、技術管理、成本管理、人力資源管理、安全管理等工作提出相關(guan)要求。

集團公司黨委書記張會民表(biao)示，每年舉辦(ban)現場會是(shi)公司夯(hen)實管理的(de)一項有(you)效(xiao)舉措(cuo)，通(tong)過(guo)現場會達到(dao)理清思路、樹立榜樣、建立信心的(de)目的(de)。張書記以(yi)會議主(zhu)題“穩中求進實現永續發展  客戶至(zhi)上樹立誠信形象”為切入點，講述了(liao)第十二項目管理部實現穩健長遠發展的(de)核心因素。對於(yu)下一步工作開展，張書記要求，要堅持正道經營(ying)，堅持以(yi)人為本，堅定不移走好二建特色(se)發展之(zhi)路，補齊(qi)發展短板，練好企業內功，持之(zhi)以(yi)恒抓好團隊建設，從而實現穩步、長遠發展。

集團公司總經理祝(zhu)建明對十二項目管理部良好的(de)現場管理、穩健的(de)發展節奏和(he)對此次現場會的(de)合(he)理安排給予高度肯定，強調(diao)了(liao)現場會是(shi)公司複製推廣優秀(xiu)現場管理經驗，明確近期管理方向和(he)解(jie)決各(ge)單位近期發展問題的(de)一個(ge)重要管理動作。結合(he)本次會議主(zhu)題，祝(zhu)總強調(diao)在目前市(shi)場環境不好的(de)情況下，更要專注(zhu)把現場做好，把產品做好，並(bing)持續推進產品的(de)迭(die)代(dai)更新。祝(zhu)總要求各(ge)單位通(tong)過(guo)現場會交流學(xue)習，理清思路、轉變思維、樹立自信、取長補短，積(ji)極發揚(yang)敬業精(jing)神，對標內部優秀(xiu)單位，通(tong)過(guo)不斷學(xue)習，切實解(jie)決發展中遇(yu)到(dao)的(de)問題和(he)瓶頸(jing)，進而推動企業可持續健康(kang)發展。

此次民用工程現場會的(de)召開，通(tong)過(guo)對項目亮點工藝做法、先進技術和(he)設備的(de)應用、現場管理及團隊建設經驗的(de)交流學(xue)習，更加明確了(liao)公司在民用項目管理創新方麵的(de)思路和(he)方向，為進一步推動民用品牌(pai)打(da)造(zao)，持續提升企業民用品牌(pai)影響(xiang)力，以(yi)及推動企業高質量發展提供(gong)了(liao)支持和(he)保證(zheng)。

與(yu)會人員(yuan)現場觀(guan)摩(mo)

集團公司副總經理燕(yan)中主(zhu)持會議

集團公司黨委書記張會民在會上講話

集團公司總經理祝(zhu)建明作總結講話

會議現場

與(yu)會領(ling)導合(he)影留(liu)念

工程施工亮點